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I&E Efficiency

Formation professionnelle

 

Manager une équipe à distance

Dernière mise à jour : 23/12/2022

Description

Les spécificités du management des équipes à distance

  • Cerner les contraintes et les opportunités liées à la distance
  • Identifier les enjeux managériaux et facteurs clés de succès
  • Comprendre les enjeux du télétravail
  • Comprendre les besoins des collaborateurs hors site

Réussir sa communication managériale à distance

  • Identifier les freins et les impacts de la communication "à distance"
  • Adapter ses techniques de communication à distance

Se positionner dans sa pratique de manager à distance

  • Adapter son style de management et sa posture en fonction du contexte
  • Stimuler et développer l'autonomie de ses collaborateurs
  • Négocier à distance : intégrer les techniques d'écoute active et de questionnement

Organiser le travail de son équipe à distance

  • Mettre en place d'autres rituels d'équipe pour maintenir la cohésion et le sentiment d'appartenance
  • Établir des règles de fonctionnement spécifiques
  • Définir les objectifs
  • Valoriser les compétences individuelles
  • Mutualiser les bonnes pratiques
  • Mettre en place des outils de partage d'information et de suivi adaptés

Mobiliser l'équipe managée à distance

  • Développer et manifester sa confiance dans l'équipe
  • Contrôler le bon fonctionnement de l'équipe et la réalisation des tâches à distance
  • Motiver et donner du feed-back à distance

Gérer les situations complexes et les dysfonctionnements

  • Prévenir les risques d'isolement et de démotivation du collaborateur éloigné
  • Repérer les causes de résistances et de démotivation

Objectifs de la formation

Identifier les spécificités du management à distance

Adapter son style de management au distanciel et réinterroger la mise en place et le fonctionnement de l'équipe

Optimiser sa communication à distance pour entretenir la dynamique et la motivation de ses collaborateurs

Faire face aux situations délicates

Public visé

Tout manager qui encadre des équipes à distance de manière permanente ou occasionnelle

Prérequis

Aucun

Informations sur l'admission

Admission sans disposition particulière

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel ou distanciel

 

Formateur expérimenté et spécialiste dans son domaine d'intervention.

Méthode active et participative.

Alternance d'apports théoriques, de présentation d'outils, méthodes concrètes et mises en situation pratiques.

Approche basée sur l'expérience des participants.

Moyens et supports pédagogiques

1 vidéo projecteur

Connexion Internet

 

Support de cours numérique et attestation de formation remis en fin de formation

Modalités d'évaluation et de suivi

Mises en situation pratiques tout au long de la formation pour favoriser l'appropriation des concepts et outils abordés.

 

Mémorisation des points essentiels de la formation avec des synthèses proposées régulièrement par l'intervenant.

 

Évaluation des acquis via un quiz en fin de formation.

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  • Repas non inclus
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