Catalogue

I&E Efficiency

Formation professionnelle

 

Manager la performance de son équipe

Dernière mise à jour : 28/05/2026

Description

Définir les objectifs et le plan de route

  • Identifier les facteurs indispensables à la performance collective
  • Fixer des objectifs opérationnels pour soi et son équipe
  • Savoir utiliser les outils de déploiement des objectifs 
  • Les éléments clés à prendre en compte : finalité, leviers d'action, indicateurs de pilotage…
  • Définir des critères d'évaluation mesurables et savoir les communiquer

Piloter et suivre la performance

  • Qu'est-ce qu'un indicateur utile ?
  • Définir des indicateurs pertinents et mettre en place la culture de la mesure
  • Les indicateurs avancés et la visualisation
  • Piloter au quotidien les objectifs individuels et collectifs

Animer son équipe et renforcer la performance collective

  • Comprendre les leviers individuels et collectifs de motivation pour développer la synergie de l'équipe
  • Mettre en place une stratégie relationnelle pour réduire les facteurs démotivants
  • Renforcer la cohésion d'équipe et le sentiment d'appartenance par un défi commun

Optimiser la performance de l'équipe par l'amélioration continue

  • Appréhender les outils d'analyse des données : cartes de contrôle, Pareto et statistiques de base
  • Analyser l'activité de son équipe pour faire ressortir les freins et les difficultés qui nuisent à la performance
  • Réagir face à la sous-performance : le triptyque « voir, décider et agir ensemble »
  • Savoir réévaluer la performance au regard des moyens
  • Concilier efficacité de l'équipe et bien-être au travail

Objectifs de la formation

Définir les conditions de mobilisation de l'équipe autour d'objectifs clairs

Développer sa capacité à fédérer pour accroitre la performance de son équipe

Identifier les modes d'animation du collectif en conciliant efficacité, autonomie et bien-être au travail

Public visé

Manager souhaitant piloter la performance individuelle et collective de son équipe et développer l'implication

Prérequis

Avoir suivi une formation aux fondamentaux du management d'équipes ou équivalent

Informations sur l'admission

Avoir suivi une formation managériale

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel

 

Formateur expérimenté et spécialiste dans son domaine d'intervention.

Méthode active et participative.
Alternance d'apports théoriques, de présentation d'outils, méthodes concrètes et mises en situation pratiques.

Approche basée sur l'expérience des participants.

Moyens et supports pédagogiques

1 vidéo projecteur

Connexion Internet

 

Support de cours numérique et attestation de formation remis en fin de formation

Modalités d'évaluation et de suivi

Mises en situation pratiques tout au long de la formation pour favoriser l'appropriation des concepts et outils abordés.

Mémorisation des points essentiels de la formation avec des synthèses proposées régulièrement par l'intervenant. 

Complétion d'une grille d'évaluation des acquis par le formateur en fin de formation.

M'inscrire à la formation

Détail des créneaux de la session sélectionnée :
Ajouter au panier
  • Prix HT
  • Repas non inclus
  • Toutes nos formations sont accessibles aux personnes présentant une situation de handicap
  • Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite

Session sélectionnée

  • COMPLÈTE

Prochaines Sessions

  • 03/09/26 9:00 → 04/09/26 17:00

Catalogue de formation propulsé par Dendreo,
logiciel conçu pour les professionnels de formation

Accessibilité

Sélectionnez le niveau de contraste souhaité
Adaptez la taille de la police