Se positionner Manager

• Les spécificités du rôle de responsable
• Clarifier les rôles et les missions avec sa hiérarchie
• Repérer, comprendre le fonctionnement de l'équipe
• Apprendre à se positionner par rapport à son équipe et à sa hiérarchie

Adapter son management à l'équipe

• Identifier les différents styles de management
• Adapter son style aux situations et aux personnes

La communication managériale

• Les fondamentaux d'une communication efficace
• Développer rapidement son leadership et atteindre le niveau de crédibilité nécessaire au poste
• Communiquer avec assertivité
• Développer son écoute active

Organiser, animer et motiver son équipe

• S'organiser et organiser le travail des collaborateurs
• Définir et transmettre des objectifs pertinents
• Mobiliser l'équipe autour d'objectifs communs
• Utiliser les leviers de la dynamique de groupe
• Susciter la motivation : écouter, valoriser, donner des marques de reconnaissance
• Utiliser la délégation pour responsabiliser

S'affirmer avec diplomatie et faire face aux situations délicates

• Manager d'anciens collègues ou des collaborateurs plus âgés
• Gérer les désaccords et les conflits entre les membres de l'équipe
• Créer un climat de sécurité relationnel dans le groupe

Identifier son style de management et les outils nécessaires au pilotage quotidien d'une équipe pour s'adapter au besoin managérial

Mobiliser et motiver les membres de son équipe en communiquant avec efficacité

Faire face aux situations délicates et veiller au maintien du climat de travail dans l'équipe

Formation en présentiel ou distanciel

Formateur expérimenté et spécialiste dans son domaine d'intervention.

Méthode active et participative.

Alternance d'apports théoriques, de présentation d'outils, méthodes concrètes et mises en situation pratiques.

Approche basée sur l'expérience des participants.

1 vidéo projecteur

Connexion Internet

Support de cours numérique et attestation de formation remis en fin de formation

Mises en situation pratiques tout au long de la formation pour favoriser l'appropriation des concepts et outils abordés.

Mémorisation des points essentiels de la formation avec des synthèses proposées régulièrement par l'intervenant.

Évaluation des acquis via un quiz en fin de formation.