IE-Efficiency Catalogue

Animation, cohésion et motivation d’une équipe

Description
Faire le point sur ses pratiques managériales
  • Identifier les différents styles de management et de communication
  • Repérer ses points forts et déterminer ses axes de progrès
  • Intégrer les dimensions stratégiques du management
Mieux motiver ses collaborateurs
  • Décoder les comportements de ses collaborateurs
  • Identifier ce qui motive et ce qui démotive
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents
  • Savoir valoriser de façon individuelle et/ou collective
  • Savoir donner des signes de reconnaissance
  • Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d’affecter la performance de l’équipe
  • Recadrer un collaborateur sans le démotiver
Développer la cohésion et la performance de son équipe
  • Identifier les critères de performance d'une équipe
  • Faire émerger les complémentarités entre les collaborateurs
  • Fédérer les énergies vers un objectif commun
  • Développer l'adaptabilité et la réactivité de l'équipe
  • Favoriser la dynamique de groupe
Mettre en place une dynamique de progrès au sein de son équipe
  • Développer des capacités de compréhension, de disponibilité et de réelle écoute de l’autre
  • Fixer des objectifs pertinents et motivants à ses collaborateurs
  • Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe
  • Créer et entretenir un climat de confiance en traitant les désaccords, les malentendus et les conflits
  • Développer une intelligence collective en évitant les comportements passifs et en stimulant l’implication
  • Mener efficacement un entretien de management
Objectifs pédagogiques
Faire le point sur ses pratiques managériales.
Pratiquer un management personnalisé.
Susciter et entretenir la motivation de son équipe.
Comprendre et gérer la dynamique d’équipe.
Développer la cohésion et la performance de son équipe.
Public visé
Managers, directeurs et chefs de projets.
Pré-requis
Expérience en management souhaitée.

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