IE-Efficiency Catalogue

Manager au quotidien sans lien hiérarchique

Description
Se positionner en tant que manager non hiérarchique
  • Intégrer les caractéristiques du management non hiérarchique
  • Identifier le cadre de référence et les motivations de chacun
  • Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités
Mieux se connaître pour développer sa capacité à manager sans lien hiérarchique
  • Faire le point sur son mode de communication préférentiel
  • Mieux comprendre son fonctionnement et celui des autres
  • Faire preuve d'adaptabilité interpersonnelle
  • Comprendre les différentes formes de management

Mettre en place une communication efficace
  • Communiquer efficacement pour favoriser la coopération et la collaboration
  • La communication constructive : l'écoute active, la reformulation, le questionnement
  • Maintenir un dialogue fluide et ouvert avec son équipe
  • Anticiper et gérer les désaccords

Développer votre leadership dans une relation non hiérarchique
  • Les 4 leviers du leadership
  • Identifier les sources de votre leadership personnel pour mobiliser sans autorité hiérarchique
  • Développer la confiance en soi
  • Développer la coopération et vaincre les résistances de groupe
  • Fédérer autour d'un objectif commun
  • Développer son efficacité en situation de groupe
  • Être convaincant
Objectifs pédagogiques
Connaître et mettre en place les conditions d'un management transversal efficace.
Développer un leadership adapté au management sans lien hiérarchique.
Public visé
Toute personne ayant à manager des collaborateurs sans lien hiérarchique.
Pré-requis
Aucun
Modalités pédagogiques
Formateur expérimenté et spécialiste dans son domaine d'intervention.
Méthode active et participative.
Alternance d'apports théoriques, de présentation d'outils, méthodes concrètes et mises en situation pratiques.
Approche basée sur l'expérience des participants.
Moyens et supports pédagogiques
Support de cours numérique et attestation de formation remis en fin de formation.
Modalités d'évaluation et de suivi
Mises en situation pratiques tout au long de la formation pour favoriser l'appropriation des concepts et outils abordés.
Mémorisation des points essentiels de la formation avec des synthèses proposées régulièrement par l'intervenant.
Évaluation des acquis via un quiz des connaissances en fin de session.

M'inscrire à la formation

Ajouter au panier

 

Intermédiation et Expertise SAS au capital de 50 000 € = RCS Créteil 533 719 670 - N° ORIAS : 11 064 216 - N° organisme de formation : 11 94 08104 94
80-86 bd Gambetta 94130 Nogent sur Marne Tél : +33 6 16 47 02 34 Email : - Site hébergé par Infomaniak.com - Conception : A.P.I.