IE-Efficiency Catalogue

Prise de fonction superviseur en centre d’appels

Description
Se positionner dans sa nouvelle fonction de superviseur
  • Faire le point sur son rôle par rapport à l'activité et à son équipe
  • Clarifier sa nouvelle mission et ses responsabilités
  • Management de proximité : les clés de succès et pièges à éviter
  • Distinguer les objectifs : vente, satisfaction client…
  • Se positionner clairement face à sa nouvelle équipe
  • Superviser d'anciens collègues, des téléconseillers plus âgés que soi…
  • Asseoir son autorité de manager
Être à l'écoute de son équipe de téléconseillers
  • Développer les techniques d'écoute objective et active
  • Savoir poser des questions et reformuler
  • Mieux connaître son équipe pour mieux la gérer
Communiquer au quotidien
  • L'importance de la communication
  • Donner du sens au travail quotidien des téléconseillers
  • Développer une communication assertive
Piloter l'activité relation client
  • Construire son tableau de bord pour un suivi efficace
  • Définir les priorités et plans d'actions
  • Organiser, planifier ses activités et celles de l'équipe
Motiver son équipe au quotidien
  • Mobiliser le groupe par des réunions motivantes
  • S'appuyer sur les leviers de la stratégie par objectifs
  • Donner du sens aux objectifs, aux actions
  • Savoir recadrer ou féliciter
  • Inscrire les bonnes pratiques dans le temps
Évaluer et faire progresser les compétences
  • Les compétences des téléconseillers
  • Les outils pour évaluer et manager
Objectifs pédagogiques
Réussir ses premiers pas dans sa nouvelle fonction de superviseur
Acquérir les méthodes et outils pour une supervision efficace.
Piloter efficacement l'activité
Développer les performances de son équipe, animer et donner du sens au travail quotidien
Public visé
Superviseur récemment promu, tout nouveau responsable d'équipe de téléacteurs de centre d'appels, de centre de relation clientèle, de plate-forme téléphonique
Pré-requis
Aucun

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