IE-Efficiency Catalogue

Manager une équipe à distance

Description
Les spécificités du management des équipes à distance
  • Cerner les contraintes et les opportunités liées à la distance
  • Identifier les enjeux managériaux et facteurs clés de succès
  • Comprendre les besoins des collaborateurs hors site

Réussir sa communication managériale à distance
  • Identifier les freins et les impacts de la communication "à distance"
  • Adapter ses techniques de communication à distance
Se positionner dans sa pratique de manager à distance
  • Adapter son style de management en fonction du contexte
  • Stimuler et développer l'autonomie de ses collaborateurs
  • Négocier à distance : intégrer les techniques d'Écoute Active et de questionnement
Organiser le travail de son équipe à distance
  • Établir des règles de fonctionnement spécifiques
  • Définir les objectifs
  • Valoriser les compétences individuelles
  • Mutualiser les bonnes pratiques
  • Mettre en place des outils de partage d'information et de suivi adaptés
Mobiliser l’équipe managée à distance
  • Développer la confiance dans une équipe à distance
  • Contrôler le bon fonctionnement de l'équipe et la réalisation des tâches à distance
  • Motiver et donner du feed-back à distance
  • Gérer les tensions
Objectifs pédagogiques
Comprendre les spécificités du management des équipes à distance
Réussir sa communication et optimiser la circulation de l’information dans son équipe
Mettre en place une organisation de travail
Maintenir la motivation et la performance de ses équipes à distance
Public visé
Managers, responsables d'équipes devant manager des équipes à distance de manière permanente ou occasionnelle
Pré-requis
Aucun

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