IE-Efficiency Catalogue

Manager une équipe à distance

Description
Les spécificités du management des équipes à distance
  • Cerner les contraintes et les opportunités liées à la distance
  • Identifier les enjeux managériaux et facteurs clés de succès
  • Comprendre les besoins des collaborateurs hors site

Réussir sa communication managériale à distance
  • Identifier les freins et les impacts de la communication "à distance"
  • Adapter ses techniques de communication à distance
Se positionner dans sa pratique de manager à distance
  • Adapter son style de management en fonction du contexte
  • Stimuler et développer l'autonomie de ses collaborateurs
  • Négocier à distance : intégrer les techniques d'Écoute Active et de questionnement
Organiser le travail de son équipe à distance
  • Établir des règles de fonctionnement spécifiques
  • Définir les objectifs
  • Valoriser les compétences individuelles
  • Mutualiser les bonnes pratiques
  • Mettre en place des outils de partage d'information et de suivi adaptés
Mobiliser l’équipe managée à distance
  • Développer la confiance dans une équipe à distance
  • Contrôler le bon fonctionnement de l'équipe et la réalisation des tâches à distance
  • Motiver et donner du feed-back à distance
  • Gérer les tensions
Objectifs pédagogiques
Comprendre les spécificités du management des équipes à distance
Réussir sa communication et optimiser la circulation de l’information dans son équipe
Mettre en place une organisation de travail
Maintenir la motivation et la performance de ses équipes à distance
Public visé
Managers, responsables d'équipes devant manager des équipes à distance de manière permanente ou occasionnelle
Pré-requis
Aucun
Modalités pédagogiques
Formateur expérimenté et spécialiste dans son domaine d’intervention.
Méthode active et participative.
Alternance d’apports théoriques, de présentation d’outils, méthodes concrètes et mises en situation pratiques.
Approche basée sur l’expérience des participants.
Moyens et supports pédagogiques
Support de cours numérique et attestation de formation remis en fin de formation.
Modalités d'évaluation et de suivi
Mises en situation pratiques tout au long de la formation pour favoriser l’appropriation des concepts et outils abordés.
Mémorisation des points essentiels de la formation avec des synthèses proposées régulièrement par l’intervenant.
Évaluation des acquis via un quiz des connaissances en fin de session.

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