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Management : les fondamentaux

Description
Se positionner Manager
  • Les spécificités du rôle de responsable
  • Clarifier les rôles et les missions avec sa hiérarchie
  • Repérer, comprendre le fonctionnement de l'équipe
  • Apprendre à se positionner par rapport à son équipe et à sa hiérarchie
Adapter son management à l’équipe
  • Identifier les différents styles de management
  • Adapter son style aux situations et aux personnes
La communication managériale
  • Les fondamentaux d'une communication efficace
  • Développer rapidement son leadership et atteindre le niveau de crédibilité nécessaire au poste
  • Communiquer avec assertivité
  • Développer son écoute active

Organiser, Animer et motiver son équipe
  • S’organiser et organiser le travail des collaborateurs
  • Définir et transmettre des objectifs pertinents
  • Mobiliser l’équipe autour d'objectifs communs
  • Utiliser les leviers de la dynamique de groupe
  • Susciter la motivation : écouter, valoriser, donner des marques de reconnaissance
  • Utiliser la délégation pour responsabiliser

S'affirmer avec diplomatie et faire face aux situations délicates
  • Manager d'anciens collègues ou des collaborateurs plus âgés
  • Gérer les désaccords et les conflits entre les membres de l'équipe
  • Créer un climat de sécurité relationnel dans le groupe
Objectifs pédagogiques
Diagnostiquer son style de Management. Mobiliser et motiver les membres de son équipe.
Veiller au maintien du climat de travail dans l’équipe.
Public visé
Managers de tout secteur d’activité.
Pré-requis
Aucun

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