IE-Efficiency Catalogue

Management : les fondamentaux

Description
Se positionner Manager
  • Les spécificités du rôle de responsable
  • Clarifier les rôles et les missions avec sa hiérarchie
  • Repérer, comprendre le fonctionnement de l'équipe
  • Apprendre à se positionner par rapport à son équipe et à sa hiérarchie
Adapter son management à l'équipe
  • Identifier les différents styles de management
  • Adapter son style aux situations et aux personnes
La communication managériale
  • Les fondamentaux d'une communication efficace
  • Développer rapidement son leadership et atteindre le niveau de crédibilité nécessaire au poste
  • Communiquer avec assertivité
  • Développer son écoute active

Organiser, Animer et motiver son équipe
  • S'organiser et organiser le travail des collaborateurs
  • Définir et transmettre des objectifs pertinents
  • Mobiliser l'équipe autour d'objectifs communs
  • Utiliser les leviers de la dynamique de groupe
  • Susciter la motivation : écouter, valoriser, donner des marques de reconnaissance
  • Utiliser la délégation pour responsabiliser

S'affirmer avec diplomatie et faire face aux situations délicates
  • Manager d'anciens collègues ou des collaborateurs plus âgés
  • Gérer les désaccords et les conflits entre les membres de l'équipe
  • Créer un climat de sécurité relationnel dans le groupe
Objectifs pédagogiques
Diagnostiquer son style de Management. Mobiliser et motiver les membres de son équipe.
Veiller au maintien du climat de travail dans l'équipe.
Public visé
Managers de tout secteur d'activité.
Pré-requis
Aucun
Modalités pédagogiques
Formateur expérimenté et spécialiste dans son domaine d'intervention.
Méthode active et participative.
Alternance d'apports théoriques, de présentation d'outils, méthodes concrètes et mises en situation pratiques.
Approche basée sur l'expérience des participants.
Moyens et supports pédagogiques
Support de cours numérique et attestation de formation remis en fin de formation.
Modalités d'évaluation et de suivi
Mises en situation pratiques tout au long de la formation pour favoriser l'appropriation des concepts et outils abordés.
Mémorisation des points essentiels de la formation avec des synthèses proposées régulièrement par l'intervenant.
Évaluation des acquis via un quiz des connaissances en fin de session.

M'inscrire à la formation

Ajouter au panier

 

Intermédiation et Expertise SAS au capital de 50 000 € = RCS Créteil 533 719 670 - N° ORIAS : 11 064 216 - N° organisme de formation : 11 94 08104 94
80-86 bd Gambetta 94130 Nogent sur Marne Tél : +33 6 16 47 02 34 Email : - Site hébergé par Infomaniak.com - Conception : A.P.I.